Fractional CTO Lietuvoje: kas tai, kada naudinga, kaip pasirinkti

Fractional CTO — part-time (ne visu etatu) dirbantis vyriausiasis technologijos direktorius. 2026 m. Lietuvoje šis modelis auga — start-up’ams ir SMB tinka, kai reikia strategijos ir priežiūros, bet ne visu etatu senior inžinieriaus (kuris Lietuvoje kainuoja 8 000–12 000 €/mėn. bruto).

Kas yra Fractional CTO

Senior-level technology leader, dirbantis su jūsų įmone 4–20 val./sav. Atsakomybės:

Technologijų strategija.
Inžinierių samdymas, interviu.
Kodo kokybės priežiūra.
Roadmap’o valdymas.
Vendor’ių pasirinkimas (hosting, SaaS, kūrimo agentūros).
Scaling plan’ai.
Security audit’ai.

Kada naudinga samdyti

Scenario 1: Start-up iki A serijos

Turite MVP, pirmus klientus, bet dar nepasiruošę samdyti full-time CTO (80–150 k €/m.). Fractional CTO duoda strategijos ir validation be full-time risk’o.

Scenario 2: SMB be techninės vadovybės

Turite savininką-gen. direktorių + 3–10 darbuotojų. Technologijas valdo „kažkas”, bet strateginių sprendimų nėra. Fractional CTO atveda struktūrą.

Scenario 3: Augančios kompanijos scaling

50+ darbuotojų, bet technologijų stack’as chaosas. Fractional CTO audituoja, pataria, padeda atsiradusiai in-house komandai.

Scenario 4: Founder’io antras pagalbininkas

Founder’is pats CTO, bet nori „spartning partner’io” sprendimams ir kodo review. Fractional — puiki opcija.

Kainodara Lietuvoje

Valandos rate

60–100 €/val. — vidutinė rinka LT.
100–150 €/val. — stipri reputacija, senior+ patirtis.
150–250 €/val. — specifinė niche (FinTech, AI, scaling startups).

Mėnesinis retainer’is

600–1 500 €/mėn. (~4 val./sav.) — strategijos sesijos, email pagalba.
1 500–3 500 €/mėn. (~10 val./sav.) — aktyvus valdymas, hiring, code reviews.
3 500–7 000 €/mėn. (~20 val./sav.) — beveik pilnas etatas, interim CTO role.

Projektinis modelis

Audit’as + roadmap: 2 000–5 000 € (3–5 d. darbo).
Tech stack migration strategy: 3 000–8 000 €.
CTO search / interim cover: 5 000–15 000 € (3–6 mėn.).

Kompetencijos, kurių ieškoti

Techninės

☐ 10+ metų software patirties.
☐ Vadovavęs komandoms (min. 5+ inžinieriai).
☐ Architektūros sprendimai realiuose produktuose.
☐ Cloud (AWS, GCP, Azure) + on-prem patirtys.
☐ DevOps / CI/CD.
☐ Security + compliance (GDPR, ISO 27001).

Vadybinės

☐ Inžinierių samdymo procesų patirtis.
☐ Roadmap / OKR valdymas.
☐ Budget planning.
☐ Vendor / agency negotiation.
☐ Board / investor communication.

Soft skills

☐ Gali paaiškinti sudėtingas temas ne-technikui.
☐ Moko, ne tik „daro už tave”.
☐ Atvirai pasako, kai tu neteisus.
☐ Tinka jūsų komandos kultūrai.

Kaip atskirti gerą nuo blogo

🟢 Geri signalai

Klausia apie verslą, ne tik apie tech.
Sako „ne, to nedaryk” kai reikia.
Turi konkrečius case studies (ne bullshit marketing).
Rekomenduoja tools’us, kuriais pats naudojasi.
Suteikia prieigą prie savo network’o (hiring, vendors).
Dokumentuoja sprendimus.

🔴 Blogi signalai

„Aš viską galiu, nėra problemų, kurių nespręstumėm.”
Nesuteikia konkrečių metrik’ų iš praeities.
Praleidžia daugybę pokalbių su „jūsų reikalais” (neapibrėžtas scope).
Stumia vieną technologiją kiekvienam klientui (pvz., „turim naudoti Kubernetes”).
Neturi pajamų transparency’o (val. rate chaotic).

Interview klausimai, kuriuos užduokit

„Papasakok apie didžiausią klaidą, kurią padarei kaip CTO.”
„Kiek kainavo tavo paskutinės 2 hiring’ai — nuo sprendimo iki onboarding’o?”
„Koks tavo favorite build-vs-buy framework’as?”
„Ką padarytum, jei atrastum, kad mes naudojame legacy PHP ir reikia migruoti?”
„Parodyk tavo paskutinės technologijų strategijos dokumentą (redacted OK).”

Jei atsakymai neturtingi — praleiskit.

Lietuvos rinkos specifika

Talentų trūkumas — senior inžinierius samdyti LT ne visada galima. Fractional CTO gali padėti rasti kandidatus per network’ą (LT + EU remote).
SaaS produktai dominuoja (FinTech, HR tech, MarTech) — fractional CTO su SaaS patirtimi brangesnis.
Agentūrinis kelias — dalis fractional CTO’ų dirba per agency (kaip mes) vs individualiai.

Kaip struktūruoti bendradarbiavimą

Discovery (1 sav.): pažintis, audit, roadmap draft.
Onboarding (2 sav.): darbuotojų interview, dokumentacija, tool prieiga.
Monthly rhythm: 1 strateginis call, 2–3 tactical, code reviews, hiring.
Quarterly review: ar pasiekia tikslus, ar reikia scope keisti.

Sutartis: pradedame nuo 3 mėn., tada go-no-go. Nesužlugdykit su „1 metams iš karto” — rizikinga abiem pusėms.

DUK

Kuo skiriasi nuo techninio konsultanto? Konsultantas — darbas atiduodamas ir užbaigiamas. Fractional CTO — nuolatinis buvimas, įsitraukęs į sprendimus.

Ar gali dirbti per agency, o ne asmeniškai? Taip. Agency modelis — pigiau (galima keisti žmones scope’ui), mažiau stabilumo (kiti klientai gali trukdyti). Individualus — brangiau, bet ryšys gilesnis.

Ar gali pakeisti full-time CTO 100%? Ne. Jei įmonė >50 inžinierių ar >5 mln. € ARR — reikia full-time. Fractional — pereinamojo laikotarpio ar SMB tool’as.

Kada sukurti atskirą CTO rolę vietoj fractional? Kai inžinierių > 10, arba pajamos > 2 mln. €/metus, arba technologijų sudėtingumas reikalauja dienos darbo.

Svarstote Fractional CTO savo įmonei? Susisiekit → — 30 min. nemokama pažintis, be įsipareigojimų.